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  原标题:“债券通”三周年:境外法人机构持有人民币债券规模年增近40%

  中新社北京7月3日电 (夏宾)2017年7月3日,“债券通”正式落地,至今已有三年。中国央行3日对外公布信息显示,截至2020年6月末,共有近900家境外法人机构进入银行间债券市场,覆盖全球60多个国家和地区,持有人民币债券规模约2.6万亿元,2017年以来每年以近40%的速度增长。

  中国央行称,目前,境外机构持债规模占中国债券总量的比重为2.4%,持有国债规模占比达9%。

  中国央行表示,2017年7月,“债券通”适时启动,通过内地和香港金融市场基础设施间的联通,使国际投资者可以在基本不改变原有交易结算制度安排和习惯的情况下,一点接入并投资银行间债券市场所有类型债券,是中国债券市场对外开放的重要里程碑。债券通与原有的直接入市及QFII、RQFII等多种渠道并存的开放模式互为补充,较好地满足了境外投资者的需求,推动中国债券市场对外开放进一步高质量发展。

  中国央行表示,下一步,其将与有关部门一起,继续加强金融市场基础制度建设,持续提升债券市场深度广度,完善风险对冲机制和评级、税收等配套制度安排,进一步提高国际投资者入市便利度,更好满足其对人民币资产的配置需求,高质量深化市场开放发展。(完)

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责任编辑:何中夫

  民生银行迎来一次重大高层人事变动!

  6月30日晚间民生银行公告称,因年龄原因,在民生银行工作长达25年的董事长洪崎申请辞去在该行的一切职务。

  与此同时,5月底出任民生银行党委书记的原中银香港总裁高迎欣被选举为该行第四任董事长,任期与该行第七届董事会任期一致。在其任职资格获核准前,洪崎将继续履行执行董事及董事长职责。

  摆在新董事长高迎欣面前最急迫的任务,则是推动该行“超期服役”的董事会换届。市场普遍认为,民生银行第八届董事会换届事宜将尽快提上日程。

  洪崎卸任

  1957年出生的洪崎,无疑是民生银行的元老级人物。

  早在筹建初期,他就从交通银行北海分行行长的位置上加盟民生银行,先后担任过总行营业部主任、北京管理部总经理、总行副行长、常务副行长等职务。

  2009年3月,洪崎出任民生银行行长,与时任董事长董文标搭档。而在2014年8月董文标辞职后,洪崎被选举为该行第三任董事长,至今近6年。

  民生银行在公告中对洪崎为该行改革发展做出的贡献表示高度评价,并致谢。该行表示,洪崎服务民生银行25年,“恪尽职守,勤勉尽责,带领民生银行在‘民营企业、科技金融、综合服务’战略引领下,不断改革发展,取得丰硕成果”。

  值得注意的是,公告退休前一天,洪崎还出现在民生银行2019年年度股东大会现场。此次大会上,该行披露了改革转型进展与下一步安排。

  大会文件显示,民生银行于2015年启动凤凰计划,以30个项目覆盖全行从战略到商业模式到管理机制的优化设计,推动全行业务发展方式和经营管理模式转型。这也是洪崎上任后的一项重大改革。

  到2017年末,在凤凰计划基础上,民生银行董事会又审定《改革转型暨三年发展规划方案》,践行支持民营、小微企业发展等政策,以市值最大化为目标,明确“民营企业的银行”、“科技金融的银行”、“综合服务的银行”三大战略定位。

  该行在股东大会文件中总结称:2018年至今,全行各项工作围绕三大战略定位和改革转型展开,“进展较为顺利,成效逐步显现,经营特色和竞争优势不断提升”。

  前述文件也透露,2020 年是民生银行本阶段改革转型的收官之年,也是改革转型的决胜年。

  “针对前期转型遇到的痛点难点问题, 结合疫情带来的国内外形势变化,全行坚持三大战略定位,围绕改革转型六大攻坚战役加快战略落地和深入实施,确保转型按计划实现预期目标。”文件显示。

  “高郑”新组合

  对于高迎欣获选为民生银行新任董事长,市场其实早有预期。

  今年5月底,民生银行就召开全行干部会议,宣布主要党委领导调整任免的决定。其中,高迎欣被任命为该行党委书记,此前担任党委书记的行长郑万春改任党委副书记。

  此后,在民生银行6月初召开的临时董事会议上,高迎欣又被提名为第七届董事会执行董事候选人。

  同日,股东代表、民生银行非执行董事史玉柱在微博发话:将来谁主持民生大局我都支持,但以董事长为首的管理层收入,必须与公司市值挂钩。

  “民生有大批非常优秀的年轻人,应该大胆破格提拔到各级管理层里,不能再论资排辈。”史玉柱同时表示。

  公开信息显示,出生于1962年的高迎欣,是一名“老中行人”,1986年从上海华东理工大学硕士毕业后他就加入中行,早年曾任总行信贷业务部、公司业务部副总经理等职务。

  2004年7月,高迎欣短暂出任中银国际控股总裁兼首席运营官。而在中银香港完成全球招聘后,他于2005年初开始担任中银香港(控股)及中国银行(香港)执行董事及副总裁,主管企业银行及金融机构。

  2015年3月,高迎欣回归中国银行总行,获聘为副行长,主要分管公司业务等。到2018年1月,高迎欣辞去在总行的职务,接替岳毅担任中银香港副董事长、总裁,直至今年5月底。

  履新民生银行董事长的高迎欣,也将与行长郑万春搭班,掌舵这家刚刚取得“近五年最好业绩”的“7万亿”股份行。

  该行股东大会文件显示,2020年全行改革转型将进一步聚焦六大重点工作任务:一是加速战略民企落地;二是以科技赋能促进零售跨越式发展;三是推进资管业务转型;四是提升问题资产专业化经营成效;五是科技金融战略落地和规模化创新;六是动力再造和体制机制创新。

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责任编辑:张海营

  新浪科技讯 7月1日晚间消息,拼多多创始人、董事长黄峥发布全员信,宣布组织升级,经董事会批准,公司原CTO陈磊将出任首席执行官,黄峥本人则继续担任公司董事长。

  卸任公司CEO后,黄峥将花更多时间和董事会制定公司中长期战略,研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构。黄峥表示,拼多多将继续建立和完善合伙人制度。拼多多在2018年7月上市时设立了合伙人制度架构,但怎样选拔合伙人,合伙人担当的责任等具体模式还在不断探索之中。

  为此,黄峥将划出个人名下拼多多上市公司的7.74%股份给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下,进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索,一部分可作为未来管理层的补充激励。

  另外,黄峥还将按照IPO时的承诺,连同创始团队一起捐赠约2.37%的公司股份,正式成立“繁星慈善基金”,旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金委不可撤销的慈善基金,由独立受托人管理,保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。(何畅)

  以下为黄峥致公司全员信全文:

  拼多多的一小步

  十多年前,我们刚开始线上创业时,零售市场“控货+流量”的逻辑还是主流,在实践的磨砺中,我们看见了“普惠+人为先”的未来。

  五年前,我们在端午节期间的一次失败大促,反而使得我更加相信“拼”这一模式,能有效聚集人的需求,在未来必然创造不一样的社会价值。

  现在,我们看见互联网解决的已经不只是效率问题,人们的虚拟与现实,线上与线下已经难分难解,相信“Costco+迪士尼”必然是零售消费市场的未来。

  这几年里,拼多多经历了飞速发展。团队的快速扩张,业务的高速增长和外部环境的剧烈变化,都在催促我们进一步升级我们的管理团队和公司治理结构。

  就在昨天,我们召开了特别董事会,批准了管理团队的一次迭代调整:

  从2020年7月1日起,我将不再担任公司CEO。公司联合创始人、CTO 陈磊将接任CEO。

  同时,公司任命高级副总裁朱健翀为公司首席法务官(General Counsel),任命马靖为公司财务副总裁。

  我将继续担任拼多多董事长。

  伴随这次调整,我将按照IPO时的承诺,正式成立“繁星慈善基金”,并连同创始团队捐赠名下拼多多上市公司113,548,920股普通股(约占公司总股数的2.37% ),旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金为不可撤销的慈善基金,由独立受托人管理,保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。

  拼多多将继续建立和完善合伙人制度。我将划出个人名下拼多多上市公司370,772,220股普通股(约占公司总股数的7.74%)给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下,进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索,为公司提供额外的长期动力和蓄电池;一部分可以作为未来管理层的补充激励。

  我希望通过这次调整,管理层可以逐步把更多的管理工作和责任交给更年轻的同事,让团队加速成长,让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。

  这次调整后,我将花更多的时间和董事会制定公司中长期战略,研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构,努力从制度层面推进拼多多再上台阶,逐步成为有国际竞争力的公众机构。

  正如我在IPO前的股东信中所述,拼多多承载着独特的社会价值,是一个公众机构,不是彰显个人能力的工具,也不应该有过多的个人色彩。我们将践行承诺,努力完善它的组织结构、“本分”文化,让拼多多因循它自身独特的命运生生不息,不断演化。

  拼多多董事长 黄峥

  2020年7月1日

  “书记”变“网红”,总共分几步?——扶贫干部廉中锋的“带货经”

  新华社长春6月29日电(记者徐子恒 段续)在吉林省农安县青山口乡魏家岭村,45岁的驻村第一书记廉中锋怎么也想不到,自己会在网络直播间里喊着“老铁”,说着顺口溜,为村里的产品吆喝、带货。

  “饺子面料很重要,荞麦蒸饺特鲜美”——直播间里的廉中锋妙语连珠。几个月时间里,从一名“直播小白”变身“带货主播”,廉中锋感受到了电商带来的活力。

  廉中锋已经驻村扶贫整整5年,发展特色产业、整顿村容村貌、联系帮扶单位……在扶贫干部和村民的努力下,2019年末,魏家岭村整村脱贫。

  进入2020年,直播带货的风潮兴起。“我想尝试站上这个‘风口’,把农村的好产品卖得更多更远。”他说。

  在吉林省驻村第一书记协会的帮助下,廉中锋架起直播卖货的设备。“当时想,直播不就是动动嘴吗?可实际远不是这么简单。”

  卖点啥?啥好卖?这是挡在这位新晋“带货主播”面前的第一道关。比对货源、精选品类,廉中锋把当地的农产品企业跑了个遍,厂子一家家进,电话一个个打。那段时间,他每月2000分钟的套餐通话时长全部打光,动辄还要补缴两三百元话费。

  渐渐地,货源稳定下来,可又一个困难接踵而至。

  听说廉中锋要搞直播,家人最先反对:“你是去扶贫的,村里那么多事,当主播岂不是不务正业?”一些村民也质疑他的做法,认为直播带货“不靠谱”,让他“消停消停”。“流言蜚语袭来,心理压力很大,但不做怎么知道不行?”廉中锋心里暗暗使劲。

  直播是项技术活,一次播多久、互动时说啥、如何夸产品……廉中锋开始“恶补”直播技能,“刷”带货视频。

  “镜头面前嘴要‘碎’,网言网语得学会。”这是“主播”廉中锋的心得。在豆油厂,他对着镜头,大大方方和“老铁们”介绍产品;在大酱厂,他用流行网络用语推介下饭酱;在家里,他拿着写满字的手稿,对着镜子“表演”……

  5月17日,廉中锋迎来首场直播。虽演练多次,但仍有些紧张,网友几番点赞后,他迅速找到状态。“一袋面粉三十九块九,儿时味道就能有”“东北大酱,拌饭做菜嘎嘎香”“老铁请留步,下一单不后悔”……

  一场场直播下来,廉中锋越来越熟练。最火爆的一次直播中,有7万多名网友在线观看,全场成交3万多件农产品。

  直播给村里带来真金白银。每卖出一袋小米,能增加5元村集体收入,几次直播卖出1.5万袋小米,为村集体增收7.5万元。

  如今,不少村民和企业找上门,希望“廉主播”给“带带货”。“手机已是新农具,直播也是干农活,还有许多技能需要学习。”廉中锋说,他正盘算着把村里、乡里分散种植的农特产聚拢起来,建立统一品牌,让更多网友知晓。

【编辑:黄钰涵】

外媒报道截图。

  中新网6月29日电 据外媒报道,在帮助斯图加特重返德甲之后,前德国国脚马里奥-戈麦斯宣布退役。

  上个赛季,斯图加特因战绩不佳降入德乙联赛。马里奥-戈麦斯曾表示,他希望结束自己的职业生涯前,可以帮助球队重新回到德甲。上周日,斯图加特在德乙末轮1:3不敌达姆施塔特,但这并不妨碍他们锁定联赛第二的位置。

  这意味着斯图加特以德乙第二名的身份成功升至德甲联赛。当场比赛结束之后,34岁的前锋马里奥-戈麦斯证实,这是他职业生涯的最后一场比赛。

  马里奥-戈麦斯的职业生涯开始于斯图加特,最后也在这里结束。他在16岁时便加入了斯图加特青年队,在出道的第二个赛季便当选了2006-07赛季的德国足球先生。

  2009年夏天,戈麦斯以3000万欧元的身价加盟拜仁慕尼黑足球俱乐部。2010-11赛季的德甲联赛,戈麦斯打进28粒进球荣膺该赛季德甲金靴奖。2012-13赛季,随拜仁慕尼黑完成”三冠王”的伟业。2013年7月,戈麦斯从拜仁慕尼黑转会意甲佛罗伦萨足球俱乐部,并签下一份为期四年的合同 。2015年7月,戈麦斯以租借的方式从佛罗伦萨加盟土超豪门贝西克塔斯。此后,他又效力于沃尔夫斯堡,并于2017年重回斯图加特。

  在国家队方面,戈麦斯为德国队出场78次,打入31球。

  对于自己的职业生涯最后一场比赛,戈麦斯表示:“感谢在斯图加特这段时光,能够在斯图加特退役是我一直以来的梦想,伴随着一个成功的赛季来实现这个梦想,非常美好。”(完)

【编辑:王禹】